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李興敏:十年回顧,白酒的消費(fèi)基礎(chǔ)是如何瓦解的?

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時(shí)間:  2024-01-03 瀏覽人數(shù):  0

摘要:
  前事不忘后事之師。
  
  社會(huì)和集體意識(shí)的變遷,是消費(fèi)品榮辱興衰的最核心驅(qū)動(dòng)力。
  
  1、黃金年華 人人懷念
  
  把時(shí)光倒回到2010年,甚至4萬(wàn)億刺激下的2008年。
  
  那時(shí)候,正處于白酒的黃金十年的黃金時(shí)期,也就是08到12年之間。那幾年白酒的廣告灌醉了央視,行業(yè)增速10%以上,不斷有產(chǎn)品零售價(jià)格往上突破,1500元,2000元,2500元,甚至在那時(shí)就有產(chǎn)品零售標(biāo)價(jià)超過(guò)3000元。
  
  行業(yè)里面有一批樂(lè)觀者,認(rèn)為行業(yè)會(huì)繼續(xù)高速增長(zhǎng)上去,因?yàn)槭袌?chǎng)給與的反饋就是不斷的增長(zhǎng)擴(kuò)容。
  
  在營(yíng)銷操作層面,酒企也大多數(shù)實(shí)施著擴(kuò)張的的營(yíng)銷策略,擴(kuò)張的營(yíng)銷預(yù)算,不斷推出“國(guó)字號(hào)”的子品牌,或者與國(guó)字進(jìn)行關(guān)聯(lián),還進(jìn)行著營(yíng)銷模式創(chuàng)新,團(tuán)購(gòu)作為一種直達(dá)消費(fèi)者這個(gè)通路的毛細(xì)血管的營(yíng)銷模式,被廣泛使用,逐漸發(fā)展形成為各大酒企的標(biāo)配銷售線。
  
  政務(wù)市場(chǎng),軍隊(duì)市場(chǎng),商務(wù)市場(chǎng),名煙名酒店市場(chǎng),婚慶市場(chǎng),謝師宴市場(chǎng),禮品市場(chǎng),餐飲市場(chǎng),節(jié)慶市場(chǎng)等可供開(kāi)發(fā)而實(shí)際存在的市場(chǎng),后備箱工程正式被作為行業(yè)專有名詞進(jìn)入歷史舞臺(tái)。
  
  反映在銷量上,以統(tǒng)一單位的萬(wàn)千升口徑來(lái)計(jì)算,行業(yè)從05年的不足400萬(wàn)千升,上漲到2013年的1100萬(wàn)千升左右,擴(kuò)容了幾乎三倍。
  
  而同期的人口增長(zhǎng),卻沒(méi)有這么快,2005年全國(guó)人口13.08億,2013年中國(guó)人口13.67億,人口凈增加值,才0.59億。
  
  白酒的消耗量,遠(yuǎn)大于人口的凈增長(zhǎng),單人人均飲酒量上去了。
  
  增長(zhǎng)的過(guò)程中,不是沒(méi)有考驗(yàn),2012年開(kāi)始的限制三公消費(fèi),帶來(lái)了整個(gè)行業(yè)高端產(chǎn)品的價(jià)格“腰斬”,夢(mèng)之南,1573等至今還未回到當(dāng)年價(jià)格高位。
  
  對(duì)于這一天的到來(lái),行業(yè)不是沒(méi)有心理預(yù)期,在那個(gè)狂飆式發(fā)展,野蠻式增長(zhǎng)的環(huán)境中,不少人認(rèn)為這個(gè)階段是存在非理性增長(zhǎng)因素的。
  
  2、慣性緩增  16年到頂
  
  限制三公消費(fèi)不是一蹴而就,畢其功于一朝的,也是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。
  
  同時(shí),以茅臺(tái)為主的酒企,也在尋求“名酒變民酒”的消費(fèi)屬性的轉(zhuǎn)化,進(jìn)行市場(chǎng)下沉,開(kāi)發(fā)新人群,覆蓋之前沒(méi)有機(jī)會(huì)消費(fèi)的人群。
  
  那些中低端產(chǎn)品,依然存在消費(fèi)慣性,存在酒企的營(yíng)銷擴(kuò)張慣性,在這些合力之下,雖然行業(yè)的價(jià)格天花板被打下來(lái),然而白酒的消費(fèi)總量依然在頑強(qiáng)的微增著。
  
  整體消費(fèi)量增長(zhǎng)直到2016年。
  
  從2017年之后就進(jìn)入下行了,呈現(xiàn)下行趨勢(shì),一直下行到800萬(wàn)千升以下。
  
  毫無(wú)疑問(wèn),政務(wù)市場(chǎng)的萎縮是其中重要的原因。從限制三公消費(fèi)發(fā)展到今天機(jī)關(guān)單位接待,外出拜訪等方面嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)告別過(guò)去的政務(wù)招待時(shí)代,這方面不必細(xì)說(shuō)過(guò)多,從“x準(zhǔn)x不準(zhǔn)”的文件都可以看出一斑。
  
  3、指尖新政務(wù) 自主新秩序
  
  白酒政務(wù)消費(fèi)的萎縮,是從屬于一個(gè)命題的,那就是當(dāng)代文明社會(huì)的不斷深化。
  
  這是近十幾年來(lái)我們?cè)诳萍歼M(jìn)步、人民生活水平提高之外的第三大成果,肉眼可見(jiàn)的成果。
  
  文明,依照規(guī)矩辦事,依照法律辦事,依照契約辦事,是其中的核心進(jìn)步。
  
  換句話說(shuō),我們逐漸降低和擺脫“找人辦事”的情況,也在降低著對(duì)“人情社會(huì)”的依賴。
  
  互聯(lián)網(wǎng)在其中起著比較大的作用,從一開(kāi)始作為一種技術(shù)去實(shí)現(xiàn)“指上政務(wù)”的功能,到后面形成以IT的流程化的思維去塑造和維護(hù)一些辦事的習(xí)慣,起到了巨大的作用。
  
  比如,網(wǎng)上預(yù)約身份證換代,比如,跨省醫(yī)保的申請(qǐng)和結(jié)算流程,再比如春運(yùn)火車票搶票的在線化(完全杜絕以往鐵路銷售人員留著票不賣的情況)等等,這些事情在以往,不僅需要面對(duì)面辦理,而且可能會(huì)因?yàn)槟承┰虿坏貌淮嬖趯ぷ馇闆r。
  
  政策方面的支持+政務(wù)信息化作為正式的管理方式不斷深化推進(jìn)落地,4G網(wǎng)絡(luò)的支撐,智能手機(jī)的逐漸普及,是“指尖政務(wù)”的三大核心條件。
  
  正是因?yàn)檫@些條件,塑造了我們現(xiàn)有的“服務(wù)型”秩序,并且還在不斷的優(yōu)化著這些秩序。
  
  而這個(gè)進(jìn)程正是從2015年之后加速的。
  
  辦很多事不用求人了,新秩序瓦解著舊秩序,白酒是舊秩序的潤(rùn)滑劑,卻不是新秩序的。
  
  除了政務(wù)塑造新秩序之外,在具體的飲酒場(chǎng)景中,《民法典》也從兩個(gè)維度產(chǎn)生了持續(xù)性的影響。
  
  第一件是勸酒,勸酒出事后,要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
  
  第二件事情是酒駕理發(fā)和嚴(yán)格執(zhí)法。
  
  這兩件事對(duì)于拼酒和餐內(nèi)用酒有很大影響。
  
  4、互聯(lián)金融 人情寡淡
  
  在政務(wù)方面被逐漸規(guī)范之后,基于社交的場(chǎng)合,也產(chǎn)生了根本性的變化。
  
  從古代的宗族,到當(dāng)今的各種圈子,同學(xué)也好,朋友也罷,親戚也好,人們之所以抱團(tuán),無(wú)外乎是追尋共同的利益。
  
  每個(gè)人能力,喜好,資源不同,我們不可能和周圍圈子里的所有人在一個(gè)公司里面長(zhǎng)久的走下去。對(duì)于很多圈子的人來(lái)說(shuō),滿足一時(shí)之需才是我們?nèi)ド缃坏闹饕康摹?/span>
  
  其中,親戚和朋友,是我們常聯(lián)系的兩個(gè)群體,而拆借,成為了這里面最微妙的事情。
  
  大多數(shù)人都是普通大眾,收入都是人均平均水平上下。
  
  2015年之后涌現(xiàn)出來(lái)的這一批互聯(lián)網(wǎng)小貸,包括借唄,京東金融,騰訊微粒貸這些公司,都能滿足20萬(wàn)以內(nèi)的借款,雖然利息頗高,但是成功率也高,不用擔(dān)心被拒絕,更不用擔(dān)心借出去的錢沒(méi)法收回來(lái),減少了很多煩惱。
  
  這讓很多親朋減少了走動(dòng)的次數(shù),甚至降低了走動(dòng)的必要,人情逐漸寡淡,原本需要多次暢飲的場(chǎng)合,如今在一片相敬如賓的氛圍中完成。
  
  5、愛(ài)喝就喝 擠壓下沉
  
  上述社會(huì)的變遷,讓白酒的飲用必要性逐步下降。
  
  下降并不意味著杜絕,是肉眼可見(jiàn)的減少,這部分會(huì)緩慢的支撐市場(chǎng)容量下行。
  
  而減少之后,白酒的最根本的基本盤到底在哪里?
  
  很多酒企,行業(yè)人士都在探索和思考這個(gè)問(wèn)題。
  
  作為一種上癮的,滋味豐富的飲品,作為可以挑起情緒,舒緩情緒的飲品,白酒的自飲市場(chǎng),還是存在的。
  
  退潮之后剩下的自飲市場(chǎng),就是白酒的基本盤,也是最保底的銷量。
  
  這部分市場(chǎng)的特征是。
  
 ?。?)想喝就喝,愛(ài)喝就喝,喝多喝少隨心所欲。
  
  (2)主動(dòng)喝酒為主,被動(dòng)喝酒逐漸減少。
  
  市場(chǎng)的這種變化,帶來(lái)了茅臺(tái)等的下沉,更多瞄準(zhǔn)自飲市場(chǎng),本來(lái)茅臺(tái)是政商務(wù)為主的,現(xiàn)在自飲增多,直銷增大,就擠壓了其它名酒的空間。
  
  以此情況來(lái)看,酒企賣好酒,賣高價(jià)酒(提高單瓶酒價(jià)格),消費(fèi)者更少喝酒,依然是未來(lái)幾年的主題。